↓
Noget af det sværeste indenfor ledelse er forandring, og forandring af organisationer er den måske sværeste disciplin overhovedet. Sådan er det typisk, når man taler om forandringer, og derfor lader mange være med overhovedet at forsøge.
Babettes gæstebud: Anerkendelse, motivation og primadonnaledelse
Dele af Kahnemans ‘At tænke – hurtigt og langsomt’ hviler på et tyndt grundlag
Åbne kontormiljøer kan ikke stå alene
Som så mange andre arbejder jeg i et åbent kontorlandskab. Åbne kontorer er gode…til nogle ting. Men de skal eksistere i sammenhæng med andre valg og muligheder for os, der arbejder på kontoret.
Lean Startup: Alle kan være et ‘startup’
Minimum Viable Product (MVP) er ikke din ‘Version 1’
Jeg udgiver også nyhedsbrevet Digital Ugerevy
Hvis du arbejder med udvikling (eller taler med nogen, der gør), så er du uden tvivl stødt på et begreb som ‘Agile’ og formentlig også ‘Minimum Viable Product’ (forkortet MVP), der er opstået i ‘Lean Startup’-metodikken.